За 20 лет я построила две компании - HFLabs и DaData, с нуля, без инвестиций, доведя их до миллиардных оборотов. Я прошла все роли, от поддержки до CEO, и знаю бизнес не по книгам, а на уровне решений, давления, одиночества и роста.

Меня часто спрашивают, зачем мне это сейчас, когда бизнесы приносят доход и можно просто жить. Но для меня «просто жить» не интересно, мне важно отдавать и делиться. Когда я сама проходила через масштабирование, смену идентичности, внутренние кризисы, рядом не было человека моего уровня, который видит не с позиции теории и не сверху, а изнутри этого пути.

Я много занималась менторством социальных проектов и НКО — и в какой-то момент поняла, что это единственное, что сейчас для меня имеет настоящий смысл. Быть рядом с теми, кто идет своим сложным, большим путем, говорить с ними на одном языке, помогать находить ограничения и паттерны мышления, которые мешают добиться желаемого.

Я использую для этого психоаналитический подход, который изучала в ВШЭ 2 года (и продолжаю изучать), а также различные коучинговые методы. Это дает и структуру, и глубину.